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2023-03-04 21:33:57
然而ღ◈◈✿，张黎刚的雄心并不止于此ღ◈◈✿。在e龙发展步入稳定期时ღ◈◈✿，张黎刚选择了离开ღ◈◈✿，个中原因是自己的创业理想并没有完全实现ღ◈◈✿。离开后的张黎刚选择了自己的“老本行”健康行业 ღ◈◈✿，创立爱康网ღ◈◈✿，为国人提供第三方健康管理服务ღ◈◈✿。对张黎刚而言ღ◈◈✿，这一次的创业过程也远比他在搜狐ღ◈◈✿、e龙时更为“健康”ღ◈◈✿，因为在爱康ღ◈◈✿，张黎刚可以按照自己的理想ღ◈◈✿，把爱康网打造成为自己喜欢的样子ღ◈◈✿，并亲手将其送入纳斯达克ღ◈◈✿。
张黎刚曾经说ღ◈◈✿，他的梦想是把自己的公司做成有影响力的公司ღ◈◈✿，爱康是让他实现这一梦想的最佳途径ღ◈◈✿。在接受记者独家专访时ღ◈◈✿，张黎刚说ღ◈◈✿：“如果有那么一天ღ◈◈✿，爱康比我们现在在纳斯达克看到的优秀企业更有价值的话ღ◈◈✿，我一点也不会感到奇怪ღ◈◈✿。”
张黎刚ღ◈◈✿：健康管理在美国的诞生ღ◈◈✿，源于医疗成本的居高不下ღ◈◈✿，特别是慢性病ღ◈◈✿。美国整个医疗保障体制中ღ◈◈✿，20%的人患有不同的慢性病(包括糖尿病沙巴SBღ◈◈✿、心血管疾病ღ◈◈✿、哮喘ღ◈◈✿、肿瘤)ღ◈◈✿，耗掉了80%的医疗资源ღ◈◈✿，给保险ღ◈◈✿、医疗保障带来了巨大压力ღ◈◈✿，用健康管理来降低其医疗成本就成为必然选择ღ◈◈✿。
目前国内也到了一个很关键的时刻ღ◈◈✿，国家仍然没有有效的措施预防慢性病ღ◈◈✿，同时干预慢性病发展ღ◈◈✿。有鉴于此ღ◈◈✿，今年年初ღ◈◈✿，卫生部公布了相关文件ღ◈◈✿，专门强调健康教育与健康促进的重要性ღ◈◈✿，同时也专门有文件说到政府公共卫生投资的5%要应用在健康促进与健康教育方面ღ◈◈✿，说白了ღ◈◈✿，就是要加强健康管理ღ◈◈✿。美国拥有几百家提供第三方健康管理服务的公司ღ◈◈✿，而国内只有几家ღ◈◈✿。与其他几家公司只提供单项服务不同ღ◈◈✿，爱康是全方位的第三方健康管理服务公司ღ◈◈✿。
在保险行业ღ◈◈✿，健康险往前推动的关键一步ღ◈◈✿，在于第三方健康管理服务公司能不能发展起来ღ◈◈✿。以前ღ◈◈✿，健康险是由人寿险公司来做ღ◈◈✿，这样对于整个健康险的发展并不是太有利沙巴SBღ◈◈✿。一个很关键的原因就是ღ◈◈✿，做好健康险ღ◈◈✿，需要有非常专业的医疗管理ღ◈◈✿。因此国家已经批准成立了专业的健康公司古典艳情ღ◈◈✿。而人寿险如果要竞争健康险ღ◈◈✿，就需要进行健康管理ღ◈◈✿，所以采购爱康服务的首先是人寿险公司沙巴SBღ◈◈✿，目的就是与专业健康险竞争ღ◈◈✿。
张黎刚ღ◈◈✿：我国现有的医疗体制不能满足今天细分化了的市场需求ღ◈◈✿，社会医疗保障还只是满足了老百姓最基本的需要ღ◈◈✿，一些单位和个人则希望得到更好的健康保障ღ◈◈✿，因而也愿意接受第三方的健康管理服务ღ◈◈✿。比如国内中产阶级的迅速增加ღ◈◈✿，为健康管理服务市场创造了很大的需求ღ◈◈✿。
爱康现在的业务开发一方面是针对保险公司的服务ღ◈◈✿，还有为大的集团公司员工以及它的客户提供相关服务ღ◈◈✿，比如我们马上就会推出专门针对航空公司VIP会员的产品ღ◈◈✿；另一方面ღ◈◈✿，我们的业务还针对一些追求高品质生活的家庭ღ◈◈✿。
张黎刚ღ◈◈✿：我们没有必要去颠覆传统ღ◈◈✿，其实爱康更多地是与保险公司等合作ღ◈◈✿，一起发展ღ◈◈✿。中国医疗行业的硬件设备并不差ღ◈◈✿，差的是IT手段落后ღ◈◈✿。而这一点是爱康的长处ღ◈◈✿，爱康今天掌握的IT手段ღ◈◈✿，可以非常全面地改善现有医疗服务体系当中存在的缺陷ღ◈◈✿，为消费者提供更加个性化和针对性强的服务ღ◈◈✿。
国内医疗机构的负责人在营业额突破1个亿或者5个亿以后ღ◈◈✿，就认为非常好了ღ◈◈✿。可是我认为ღ◈◈✿，他们至少还可以获得三倍到五倍甚至十倍以上的成长ღ◈◈✿。如何达到这样的成长？光靠收费是不可能的ღ◈◈✿，我们认为需要靠更好的个性化服务ღ◈◈✿。
根据我们的了解ღ◈◈✿，今年9月份即将出台的关于健康险的规范性文件ღ◈◈✿，当中就会提到第三方健康管理服务ღ◈◈✿，提到保险公司ღ◈◈✿、健康险公司要将一部分资源投入到健康教育等方面ღ◈◈✿，这样可以确定我们爱康这类第三方健康管理服务公司的地位古典艳情ღ◈◈✿。国外已经证明ღ◈◈✿，保险公司和第三方健康管理服务公司合作ღ◈◈✿，能为保险公司节约成本ღ◈◈✿，便于成本控制ღ◈◈✿。
另外ღ◈◈✿，国家正在寻找一些关于慢性病的相关解决方案ღ◈◈✿，第三方健康管理服务可以说是理想的选择ღ◈◈✿。因此从政策层面来讲ღ◈◈✿，国家肯定会支持爱康这样的第三方健康管理服务提供商的发展ღ◈◈✿。
记者ღ◈◈✿：你讲过盈利不是目前爱康网追求的目标ღ◈◈✿，有了规模的盈利才有价值ღ◈◈✿，爱康网发展到目前规模如何？何时可以盈利？
张黎刚ღ◈◈✿：经过并购ღ◈◈✿、整合以后沙巴SBღ◈◈✿，目前爱康已经拥有了60万有效会员ღ◈◈✿；另外ღ◈◈✿，爱康在上海ღ◈◈✿、杭州ღ◈◈✿、南京ღ◈◈✿、哈尔滨ღ◈◈✿、太原ღ◈◈✿、长沙都已经落地了沙巴SBღ◈◈✿，今年我们还会扩张到武汉ღ◈◈✿，华南(包括广州ღ◈◈✿、深圳)等ღ◈◈✿，我们预计总共会在20个城市落地ღ◈◈✿，各个分公司员工加起来大概在200人左右ღ◈◈✿。
关于盈利ღ◈◈✿，目前爱康没有任何盈利压力ღ◈◈✿。我相信通过3年时间ღ◈◈✿，把爱康这个平台整合好以后ღ◈◈✿，我们会有非常广阔的盈利前景ღ◈◈✿。
记者ღ◈◈✿：跟足球教练米卢玩过的国家队都能进世界杯决赛圈一样ღ◈◈✿，你玩过的两家网站都可以进军纳斯达克ღ◈◈✿，爱康网未来肯定也会有这方面的计划ღ◈◈✿，具体时间是你曾经提到的2008年吗？
张黎刚ღ◈◈✿：这几年ღ◈◈✿，经过泡沫化阶段以后ღ◈◈✿，中国互联网企业开始能够务实发展了ღ◈◈✿，从互联网创业到进军美国纳斯达克ღ◈◈✿，已经成为习惯ღ◈◈✿，爱康也不例外ღ◈◈✿。我们给自己设定的时间是2008年赴纳斯达克上市ღ◈◈✿，届时ღ◈◈✿，我们的规模将会达到200万-300万会员ღ◈◈✿，同时销售可以过亿ღ◈◈✿。
现在看起来ღ◈◈✿，我们感觉到爱康的发展非常良性ღ◈◈✿、健康ღ◈◈✿，爱康在健康管理领域有望成为中国的一块牌子ღ◈◈✿，它的价值会很快体现出来ღ◈◈✿。
张黎刚ღ◈◈✿：由于现在国内健康管理市场的争夺已经开始ღ◈◈✿，这个行业让人有很大的想象空间ღ◈◈✿，因而很多资本都想进来ღ◈◈✿。从爱康来讲ღ◈◈✿，从管理团队ღ◈◈✿、公司背景ღ◈◈✿、研发状况到IT手段ღ◈◈✿，目前为止在国内还没有这么“健康”的公司ღ◈◈✿，一些有远见的投资者找到爱康是很正常的ღ◈◈✿。
有投资者希望给爱康注入1000万美元ღ◈◈✿，但根据我们公司目前的发展状况和公司结构ღ◈◈✿，还不需要这么多ღ◈◈✿。我们肯定会引进部分投资ღ◈◈✿，但是会有计划地引进ღ◈◈✿，不会一下子引进那么多ღ◈◈✿，而更多地是靠爱康自身发展ღ◈◈✿。
记者ღ◈◈✿：你曾经希望做一个医学家ღ◈◈✿，但如今却创立了三家企业ღ◈◈✿，你是如何决定要舍科学家而做企业家的？你认为做科学家与做企业家相比哪个更难？
张黎刚ღ◈◈✿：其实ღ◈◈✿，科学家是可遇而不可求的ღ◈◈✿。我个人认为ღ◈◈✿，在科学领域获得发展ღ◈◈✿，比创建一个企业更难ღ◈◈✿。我们每年可以看到10名以内的科学家获诺贝尔奖ღ◈◈✿，而每年都会有超过几百个企业成长起来ღ◈◈✿，从这个角度来看ღ◈◈✿，商业上成功的几率要比科学家高得多ღ◈◈✿。
记者ღ◈◈✿：有一个观点认为ღ◈◈✿，一流的人做商人ღ◈◈✿、二流的人做学问ღ◈◈✿、三流的人做政治ღ◈◈✿，你的选择有没有受过类似观点的影响？
张黎刚ღ◈◈✿：我看这个问题的时候ღ◈◈✿，可能会更看重谁是影响这个社会的人ღ◈◈✿，商人ღ◈◈✿、学者ღ◈◈✿、政治家都在扮演不同的角色ღ◈◈✿。
从政治角度来看ღ◈◈✿，中国的经济迅猛发展ღ◈◈✿，你可以感受到政治如何改变国家的面貌ღ◈◈✿；对于学者ღ◈◈✿，他可能很多事不会去自己实现古典艳情ღ◈◈✿，但他的学生利用他的智慧也可以改变社会ღ◈◈✿；至于商人ღ◈◈✿，一个国家国力的强大ღ◈◈✿，离不开成功的商业机构ღ◈◈✿，它在国际上的地位ღ◈◈✿、在市场中的地位也可以决定国家的竞争力ღ◈◈✿。
今天像我这样背景的人ღ◈◈✿，对于商业的选择可能是最现实的一条路ღ◈◈✿，假如说我希望去影响和推动社会的发展ღ◈◈✿，对我来说ღ◈◈✿，最现实的道路就是这条路ღ◈◈✿。
记者ღ◈◈✿：你在搜狐和在e龙虽然做了很多事情沙巴SBღ◈◈✿，但是远远没有做到自己的最佳状态ღ◈◈✿，爱康网运营到目前为止ღ◈◈✿，你的感觉如何？
张黎刚ღ◈◈✿：其实在搜狐和e龙ღ◈◈✿，我并不是主角ღ◈◈✿。在国内ღ◈◈✿，往往一个人擅长在资本市场空手套白狼ღ◈◈✿，就可以成为英雄ღ◈◈✿，我认为这是很可怕的事情ღ◈◈✿。而我追求的是经营真正的公司ღ◈◈✿，靠实力创造价值ღ◈◈✿。对于我来讲ღ◈◈✿，爱康是最最适合我的定位的一家公司ღ◈◈✿，我的理想就是把爱康从一开始就打造成为一家伟大的公司ღ◈◈✿。
目前为止ღ◈◈✿，爱康的运营和发展ღ◈◈✿，比我此前创办的任何一家公司都顺利ღ◈◈✿，我强烈感觉到市场推动很快ღ◈◈✿。另外ღ◈◈✿，爱康有一支非常优秀的团队ღ◈◈✿，它非常有理想ღ◈◈✿，战斗力非常强ღ◈◈✿，而且都有不俗的背景ღ◈◈✿。
记者ღ◈◈✿：创办爱康网ღ◈◈✿，除了看准这个行业ღ◈◈✿，还有没有别的原因ღ◈◈✿，比如超越丁磊ღ◈◈✿、陈天桥ღ◈◈✿、张朝阳之类的网络英雄？
张黎刚ღ◈◈✿：我觉得健康医疗这个行业是最大的行业ღ◈◈✿。从美国来看ღ◈◈✿，占到15.5%的GDPღ◈◈✿，中国不到6%ღ◈◈✿，还有很大的上升空间ღ◈◈✿，市场前景非常广阔ღ◈◈✿。如果说有那么一天ღ◈◈✿，爱康比我们现在在纳斯达克看到的优秀公司更有价值的话ღ◈◈✿，那我一点也不会感到奇怪ღ◈◈✿。我会认为这是很正常的事ღ◈◈✿，而且这就是我们的目标ღ◈◈✿。
爱康网健康科技(北京)有限公司董事长兼首席执行官ღ◈◈✿。美国疾病管理协会成员ღ◈◈✿，曾在复旦大学ღ◈◈✿、哥伦比亚大学医学院以及哈佛大学医学院接受过最严格的教育ღ◈◈✿，是中国健康管理服务的倡导者与开拓者ღ◈◈✿。张黎刚创立的e龙公司改变了中国旅游服务行业的格局ღ◈◈✿，从而为几百万会员提供了一种崭新的商旅服务模式ღ◈◈✿，并成为一家在美国纳斯达克股市上受投资者青睐的上市公司ღ◈◈✿。在传媒领域古典艳情ღ◈◈✿，张黎刚创立的“哈佛中国评论” 已成为哈佛大学的非官方中美高峰会议ღ◈◈✿，并为美国和中国的决策层提供了另外一种思维方式ღ◈◈✿。张黎刚前后曾任“哈佛医学院研究生会”主席ღ◈◈✿、“哈佛中国评论”总裁与出版人ღ◈◈✿、搜狐公司产品总监ღ◈◈✿、e龙公司首席执行官以及上海医学生命科学研究中心有限公司董事长ღ◈◈✿。
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